Entwickeln Sie Datenprodukte, die Ihre Nutzer*innen begeistern
Planen oder entwickeln Sie gerade ein Datenprodukt?
Dann kommt Ihnen vielleicht Folgendes bekannt vor:
Anforderungen und Anwendungsfälle
sind nie ganz klar – und gleichzeitig bringen Stakeholder immer neue Ideen und Änderungswünsche ein.
Strategische Ziele
sind vorhanden, doch der Weg in eine konkrete technische Umsetzung wirkt kompliziert und überladen.
Datenprodukte
werden entwickelt, aber von den Nutzenden kaum angenommen.
Die Folge ist häufig, dass …
Ressourcen
auf viele Baustellen verteilt werden, statt auf die wirklich entscheidenden Schritte.
Zahlreiche Stakeholder-Ideen
aufeinanderprallen, ohne klare Priorisierung.
Transparenz
über Fortschritt und nächste Schritte fehlt – was Teams wie auch Stakeholder unruhig macht.
Genau hier setzt unser Datenprodukt-Strategie Workshop an
In unserem interaktiven Workshop entwickeln Sie gemeinsam mit allen relevanten Akteuren Ihre individuelle Datenprodukt-Strategie. Sie profitieren von einer praxisnahen und kollaborativen Herangehensweise: Sie gestalten aktiv mit – und das Ergebnis ist exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.
Was Sie aus dem Workshop mitnehmen
Am Ende unseres Datenprodukt-Strategie Workshops haben Sie nicht nur eine klare Vision, eine abgestimmte Strategie und eine priorisierte Roadmap – Sie profitieren auch von Vorteilen, die weit über das Workshop-Ergebnis hinausgehen:
Klarheit & Orientierung
Greifbare Vision und gemeinsame Leitlinien, die Entscheidungen einfacher machen.
Alignment & Zusammenarbeit
Stakeholder, Teams und Management ziehen an einem Strang.
Nutzerzentrierte Ergebnisse
Eine Roadmap, die Produkte entstehen lässt, die von Nutzern wirklich angenommen werden.
Nachhaltige Wirkung
Klare Prioritäten, bessere Entscheidungen und mehr Fokus auf die entscheidenden Schritte.
Bereit, Ihre Datenprodukt-Strategie auf das nächste Level zu bringen?
Lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt machen. In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Ihre Ziele und zeigen, wie unser Workshop Sie konkret unterstützt.
1–2 Tage | vor Ort oder remote | individuell angepasst
Datenprodukt-Strategie Workshop – Das Wichtigste auf einem Blick
Was haben Sie von einem Datenprodukt-Strategie Workshop?
Falls Sie nur eine erste grobe Vorstellung davon haben, was ihr Datenprodukt sein könnte, dann ist ein Datenprodukt-Strategie Workshop der perfekte Einstieg. In diesen Workshops arbeiten Sie gemeinsam mit uns daran, Ihre langfristige Vision und Produktstrategie zu konkretisieren sowie eine erste Version Ihrer Produkt-Roadmap zu entwickeln. Damit schaffen Sie die Grundlage, um Ihre Dateninitiativen gezielt auszurichten, Prioritäten zu setzen und nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu erzielen. So rückt Ihre Datenstrategie Schritt für Schritt in den Fokus und wird konkreter greifbar.
Was ist eine Datenprodukt-Vision?
Eine Datenprodukt-Vision ist eine klare und sehr umfassende Aussage, die die langfristige Ausrichtung und Zweck eines Datenprodukts prägnant beschreibt. Sie legt fest, WARUM ein Datenprodukt existieren soll (Zweck und Motivation), WIE das Datenprodukt entwickelt und gestaltet wird, um das Warum zu erfüllen (Wertversprechen, Ansatz/Strategie) und WAS genau das Datenprodukt ist (Konkretes Produkt/Leistungen). Das Vision-Statement dient als Leitbild, das die Entwicklung und Priorisierung des Datenprodukts inspiriert und bündelt, damit alle Stakeholder eine gemeinsame Vorstellung vom Endziel haben.
Beispiel:
- Warum: Wir wollen allen Menschen, unabhängig vom Bildungshintergrund, eine kritische Bewertung von Informationen ermöglichen.
- Wie: Durch eine kostenlose, leicht verständliche und spielerische Web-App die Desinformationsstrategien transparent macht.
- Was: Der DesinfoNavigator markiert in Texten potenziell irreführende Stellen, erklärt eingesetzte Strategien und gibt konkrete Handlungsempfehlungen.
Was ist eine Datenprodukt-Strategie?
Eine Datenprodukt-Strategie ergänzt die Datenprodukt-Vision. Die Strategie beschreibt, wie wir unser langfristiges Ziel (Vision) erreichen wollen. Anders als ein Projektplan, der konkrete Schritte und Zeitpläne vorgibt, skizziert die Produktstrategie den übergeordneten Rahmen. Sie definiert, für wen das Datenprodukt entwickelt wird (Zielgruppe/Nutzer), welche Nutzerbedürfnisse adressiert werden und die Vorteile, die durch die Nutzung des Datenprodukts entstehen sollen (Wertangebot), sowie eine genauere Beschreibung des Produkts und wie es sich im Datenökosystem positioniert.
Eine gut ausgearbeitete Datenprodukt-Strategie bietet zahlreiche Chancen:
- Klare Ausrichtung und Synergien schaffen: Ihr Team weiß genau, wohin die Reise geht und welche Prioritäten gesetzt werden müssen.
- Effiziente Ressourcenplanung: Mit einer Strategie können Sie Ressourcen gezielt einsetzen und Entwicklungsprozesse optimieren, um schnell und wirkungsvoll Mehrwert zu schaffen.
- Verbesserte Nutzerorientierung: Eine klare Strategie sorgt dafür, dass Ihr Datenprodukt den tatsächlichen Bedürfnissen der Nutzer gerecht wird, was den Akzeptanz- und Nutzungsgrad erhöht.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Auch wenn die Strategie den langfristigen Fokus vorgibt, bietet sie die Flexibilität, auf Marktänderungen und technologische Entwicklungen zu reagieren, ohne die übergeordnete Vision aus den Augen zu verlieren.
- Langfristiger Erfolg: Sie hilft dabei, technische und organisatorische Entscheidungen auf die nachhaltige Skalierung und Weiterentwicklung Ihres Datenprodukts auszurichten.
Was ist eine Datenprodukt-Roadmap?
Eine Datenprodukt-Roadmap ist ein strategischer Fahrplan, der aufzeigt, wie die Produktentwicklung im Laufe der Zeit aussehen wird. Sie beschreibt die Umsetzung der Strategie und die Realisierung des in der Produktvision festgelegten Ziels. Sie konzentriert sich auf die wichtigsten Meilensteine, Ergebnisse und Zielsetzungen, ohne in zu viele Details zu gehen. Im Gegensatz zum Product Backlog, das eine detaillierte Sammlung von Aufgaben, Anforderungen und einzelnen Features enthält, dient die Roadmap dazu, den groben Weg und die Vision zu kommunizieren. Sie hilft dabei, alle Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und die Prioritäten im Blick zu behalten, ohne sich in der operativen Feindetailplanung zu verlieren.
Unser Werkzeugkasten
In unseren 2-tägigen Workshops (ca. 8–12 Stunden) nutzen wir bewährte Methoden, um gemeinsam eine klare und nachhaltige Strategie für Ihr Datenprodukt zu entwickeln. Dabei kombinieren wir kollaborative Ansätze wie:
- die Walt Disney Methode für eine ganzheitliche Strategie
- den Golden Circle, Product Box oder Product Vision Board für eine inspirierende Vision
- das Business Model Canvas, Value Proposition Canvas oder Lean Canvas für ein gezieltes Business Framing
- die Goal-Oriented Product Roadmap für einen ergebnis-zentrierten Entwicklungsplan
Diese Werkzeuge helfen, kreative Visionen zu entwickeln, strategische Geschäftsperspektiven zu strukturieren und Machbarkeit sowie Risiken realistisch zu bewerten. Egal ob für interne oder externe (zahlende Nutzer) Datenprodukte, remote oder vor Ort; wir passen unsere Workshops individuell an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens an. Unser Ziel ist es, Sie umfassend bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Strategie zu begleiten, die Ihre Wertschöpfung steigert und langfristig zum Erfolg Ihres Unternehmens beiträgt.
Wer nimmt an den Workshop teil? (Teilnehmer)
Für unsere Workshops laden wir ein interdisziplinäres Team aus verschiedenen Rollen Ihres Unternehmens ein – darunter Data Product Owner, Fachbereich- und Nutzervertreter, IT-Architekten sowie Marketing- und Vertriebsexperten (bei externen Datenprodukten) – verstärkt durch unsere Daten- und UX-Experten. Ziel ist es, eine gemeinsame Basis aus fachlichen, technischen und strategischen Perspektiven zu schaffen, um Akzeptanz, Verständnis und eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.
Wir liefern
- Ein klar ausformuliertes Vision-Statement
- Ein Business Model für Ihr Datenprodukt
- Eine zielorientierte Roadmap
- Eine SWOT-Analyse
- Eine Dokumentation des Workshops
Am Ende verlassen Sie den Workshop mit einer klar definierten und umsetzbaren Datenprodukt-Strategie, die flexibel weiterentwickelt werden kann und Ihr Team motivierend und fokussiert vorantreibt.
Für wen ist ein Datenprodukt-Strategie Workshop gedacht?
- Data-Produktmanager, Data-Teams und Data-Leaders, die die Weichen für zukünftiges Wachstum und Innovation stellen möchten
- Etablierte Unternehmen, die ihre Datenprodukt-Strategie erneuern oder verbessern wollen
- Innovationsabteilungen und strategische Entscheider, die nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch datenbasierte Lösungen anstreben
- Start-ups, die die Produktvision ihres Datenprodukts entwickeln oder schärfen möchten
Interesse am Workshop?
Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht –
wir melden uns mit Terminvorschlägen und Details zum Ablauf.
Das sagen unsere Kunden
„In unserem Projekt konnten die Kollegen von scieneers nicht nur fachlich sondern auch menschlich überzeugen: Gepaart mit hoher Motivation und einer Prise Spaß führt das immer wieder zu hervorragenden Ergebnissen. Danke dafür!“
„Dank scieneers konnten in kurzer Zeit die Laufzeiten der ETL-Ladeprozesse einer großen Applikation auf AWS von ursprünglich mehreren Tagen auf wenige Stunden verkürzt und damit auch die Betriebskosten signifikant gesenkt werden. Markus hat sich als AWS/Glue Spark Data Engineer sehr schnell in unser internes Team integriert und hier wesentlich zum Erfolg beigetragen. Vielen Dank für die sehr gute Partnerschaft.“
„Mit scieneers haben wir einen höchst kompetenten und verlässlichen Partner, mit dem wir unsere Plattform zur Datenanalyse aufgebaut haben. Auch steht uns das engagierte Team von scieneers mit Rat und Tat zur Seite, wenn es um weiterführende Biostatistik geht: Damit können wir neue und wertvolle Erkenntnisse zu unserer Technologie der biologischen Methanisierung gewinnen.“
„Die Kollegen unseres Partners scieneers verfügen über ein ausgezeichnetes Fachwissen und kommen sehr rasch zu Lösungen, die uns helfen, unsere BI-Systeme stabil und performant weiter zu entwickeln.“
“You are the most efficient meet’ers I’ve ever met…”
“The scieneers Power BI Advanced training was well organized and objective, including interactive discussions in which any questions have been adressed by the trainers in a very professional way. I would 100% do it again!”
„Ich bin beeindruckt, wie sich die scieneers-Kollegen in kürzester Zeit in die Problemstellungen eingearbeitet und mit kreativen Lösungsansätzen dazu beigetragen haben, dass wir unsere Analyseergebnisse deutlich verbessern konnten.“
“Mit den scieneers haben wir einen Partner gefunden, der unsere Vision versteht und in der Lage ist, sie schnell und effizient in funktionierende Lösungen umzusetzen.”
“In dem scieneers Power BI Training sind unsere Kollegen sehr gut mitgekommen und konnten viel Neues mitnehmen. Es war ein voller Erfolg!”
“Mit den scieneers haben wir trotz schwieriger Rahmenbedingungen schnell und pragmatisch eine sehr gute Lösung umgesetzt. Nicht nur fachlich, sondern auch menschlich zeigen die scieneers sehr viel Flexibilität und Kundenorientierung!”
“Das Fachwissen der scieneers, das klare Kundenengagement und die Bereitschaft Lösungen zu verbessern um die größtmögliche Wertschöpfung für Kunden zu erzielen, ist beeindruckend. Die Zusammenarbeit mit den scieneers war reibungslos, schnell, vertrauensvoll und offen. Das Testen neuer Ideen und die Anwendung optimierter Lösungen war nur eine Frage von wenigen Stunden.”
“Agile Entwicklung von Analytics Projekten erfordert stets hohes Vertrauen bei allen Beteiligten. Hier haben wir mit scieneers einen sehr engagierten Partner gefunden, der in der Lage ist mit seiner Expertise sowie der offenen und pragmatischen Art stets gute kundenorientierte Lösungen herzustellen.”
“Durch die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem Jobcenter Ostalbkreis und dem Team von scieneers, konnten die Anforderungen der politischen Ebenen stets realisiert werden. Im weiteren Projekt werden wir gemeinsam an der produktiven Weiterentwicklung arbeiten!”
“Mithilfe des von den scieneers entwickelten MIP-Power BI Connectors konnten wir deutlich schneller erste Reports und Dashboards für unsere Shopfloors generieren. Besonders gut gefallen hat uns die schnelle und unkomplizierte Zusammenarbeit!”
“Kompetent, motiviert, flexibel, menschlich – mit diesen Attributen würde ich die scieneers und die Zusammenarbeit mit ihnen beschreiben. Ich freue mich jetzt schon auf das nächste Projekt, das wir mit den Kolleg:innen umsetzen werden.”
„Wir haben den Eindruck gewonnen, dass scieneers ein kompetenter Partner im Umfeld KI sind und Beiträge leisten, die uns wirklich weiterbringen. Vielen Dank für das tolle Projekt.“
“scieneers haben schnell unsere Anforderungen verstanden und gemeinsam konnten wir die gewünschten Lösungen effizient umsetzen und live schalten. Das Projekt mit euch hat Spaß gemacht und war erfolgreich!”
“Die Zusammenarbeit mit scieneers bei der Einführung unserer Power BI Plattform hat sich von Anfang an als die richtige Entscheidung erwiesen. Vom Projekt-Kickoff, über die erste Implementierung bis hin zum agilen Ausbau der Datasets und Reportings verläuft die Zusammenarbeit äußerst effizient und wir finden sowohl technisch, als auch kaufmännisch für unser Business die stets passenden Lösungen. Ich kann scieneers hinsichtlich Know-how und methodischem Vorgehen uneingeschränkt weiterempfehlen”
“Mit der Unterstützung der scieneers haben wir erfolgreich die ersten Schritte in die Azure Cloud unternommen. Basierend auf einem Azure Landing Zone Konzept wurden unsere on-prem Datenbanken migriert, eine Data Platform mit ersten BI Use Cases aufgebaut und damit die Projektziele in Zeit und Budget erfüllt.”
“Mit Profis zu arbeiten, die genau wissen, was sie tun und was sie wann liefern können: Top!”
“Ich war sehr positiv überrascht von der professionellen, strukturierten und gut organisierten Arbeit von scieneers. Sie haben nicht nur die Erwartungen erfüllt, sondern gaben auch proaktiv wertvolle Ratschläge und Ideen für unsere zukünftige Arbeit mit der Azure-Plattform und mit Daten im Allgemeinen.”
“Durch Zufall bin ich auf das Team der scieneers zur Entwicklung eines Chatbots gestoßen. Und ich bin froh über diesen Zufall. Mit dem Team gelang es superschnell, kreativ, flexibel und vor allen Dingen viel Fachkompetenz einen Chatbot zu entwickeln, der Menschen in existentieller Not dabei hilft, ihren Leistungsanspruch auf Bürgergeld zu prüfen. Ich als Teil der Caritas NRW schätzte insbesondere, dass ich alle technischen Fragen und mir unbekannte Fachbegriffe gut erklärt bekam und dadurch in die Lage versetzt wurde, immer alle Projektschritte nachvollziehen zu können. Vielen Dank für diese tolle Zusammenarbeit und Dienstleistung.”
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Patrick Thoma
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